Bir şirketin nihai amacı sürdürülebilir kar elde etmek ve varlığını sürdürmektir. Bu da ancak sağlıklı finansallarla mümkündür. Bunu sağlamak için firmalar ürün veya hizmet satarlar ve bu satışları gerçekleştirebilmek için bazı emtialar satın alırlar.
Kârlılık savaşları o noktada başlar.
Temel olarak, harcadığınızdan daha fazla satış yaparsanız, kârlı olduğunuz kabul edilir. Bugün fiili satışlarınızı ve maliyetlerinizi biliyor ve işletme kârınızı kolayca hesaplayabiliyorsunuz.
Peki ya yarın, gelecek ay? Ya da gelecek yıl? 5 Yıl sonra?
Çok uzak görünüyor, değil mi? Maalesef, değil.
Bu hızla büyüyen ekonomik ortamda, sınırlar artık bir sorun değil ve şirketler dünyanın her yerinde iş yapıyor. Tayland’da bir şirketiniz var ve ürünlerinizi tek tıklamayla Avustralya’ya satabiliyorsunuz. Rekabet çok vahşi ve ekonominin kısa ve uzun vadede nasıl görüneceğini tahmin etmeniz gerekiyor.
İşte burada Finansal Planlama devreye giriyor.
Sağlıklı bir tahminle, önümüzdeki yıllarda ne kadar satış yapacağınızı veya harcayacağınızı bileceksiniz. Bu size gelecekteki Kâr ve Zarar Tablosunu, nakit akışınızı gösterecek ve Finansallarınız üzerinde analiz yapmanızı sağlayacak. Yıl içinde gerçek verilerinizi planınızla karşılaştırabilir ve hedeflerinize uygun olarak bütçenizi ayarlayabilirsiniz.
Planlama, doğru hedefe, doğru ürünlere ve doğru organizasyona odaklanmanıza yardımcı olur. Gelecekteki finansallarınızı görmeden, şirketinizin geleceğini görmek imkansızdır. Ayrıca stratejinizi Finansal planınızın rakamlarına dayandırırsınız, bu nedenle bir iş sahibi veya yönetim için uzun vadeli finansalları görmek çok önemlidir.
Finansal Planlama, şirketin büyümesine engel olabilecek belirsizlikleri azaltmaya yardımcı olur. Bu, şirketin istikrar ve kârlılığını sağlamaya yardımcı olur.
Finansal Plan, bu hedeflere ulaşmak için gereken her bir faaliyeti, kaynağı, ekipmanı ve malzemeyi ve ilgili zaman dilimlerini tanımlar. Bir finansal plan, paranız için bir yol haritası oluşturur ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olur.
Uzun lafın kısası, gelecekte oyunda kalmak için iyi bir strateji oluşturmak isteyen her şirketin kısa, orta ve uzun vadeli bütçeye sahip olması ve yıl içinde bunu takip etmesi gerekir.
Tolga Aybars
Co-Founder
Planard
